Início · Método
Não é improviso. É um método com prazo e entrega em cada etapa.
A maior parte dos problemas financeiros de uma empresa de serviços não vem de falta de dinheiro. Vem de não saber, a tempo, o que está acontecendo com ele. O Método Crono existe para inverter essa ordem: primeiro organizar, depois projetar, e só então opinar.
Diagnóstico
Olhamos seus números como estão hoje — contas, extratos, contratos, o que já existe de controle. Identificamos onde o dinheiro está vazando.
Levantamos as contas bancárias, os contratos vigentes, os compromissos recorrentes e o que já existe de controle. No fim, você recebe um documento com os três pontos que mais estão custando dinheiro hoje — mesmo que decida não seguir conosco.
→ Você recebe: Relatório de Diagnóstico
Organização
Assumimos a rotina: pagar, receber, conciliar, emitir notas e boletos. Trabalhamos no ambiente que você já usa — não migra nada.
Padronizamos o plano de contas, definimos a régua de cobrança, assumimos os lançamentos e a conciliação. A transição é acompanhada de perto: nas primeiras semanas rodamos junto com quem cuidava antes, para nada cair no vão.
→ Você recebe: Operação rodando 100%
Projeção
O mês seguinte é o primeiro mês inteiro sob nossa gestão — e é ele que fechamos. Você passa a enxergar 30, 60 e 90 dias à frente.
Com a rotina limpa, o fluxo de caixa projetado deixa de ser estimativa e passa a ser leitura. A primeira reunião acontece junto do primeiro demonstrativo — e serve também para conferir se entendemos o seu negócio: quando os números batem com a sua leitura, sabemos que estamos vendo a empresa como ela é.
→ Você recebe: 1º demonstrativo + fluxo projetado + reunião
Análise
Os números param de ser fotografia e viram tendência. Comparamos meses, acompanhamos margem e apontamos onde há dinheiro a recuperar.
Do terceiro mês em diante existe base de comparação. Acompanhamos margem por serviço, evolução de despesas, prazo médio de recebimento e ponto de equilíbrio — e a reunião mensal deixa de ser prestação de contas para virar decisão.
→ Você recebe: Demonstrativo + reunião de leitura
Depois do primeiro ciclo
A rotina se repete todo mês: lançamentos em dia, caixa projetado atualizado, demonstrativo fechado até o quinto dia útil e uma reunião para ler tudo isso com você.
Por que a análise não vem na primeira semana
Análise feita sobre dado sujo é chute com aparência de relatório. Preferimos organizar primeiro e opinar depois — e dizer isso na frente, em vez de prometer o que um mês de dado não entrega.
O primeiro fechamento é uma fotografia do mês. A comparação entre meses, que é o que revela tendência, começa a existir a partir do terceiro. É nesse ponto que o relatório deixa de descrever e passa a orientar decisão.
Comece por entender onde sua empresa está.
Uma conversa de 30 minutos, sem compromisso e sem proposta na mesma reunião.